理解深度嘅重要性

睇咗個行動計劃，就顯示你認真想喺 LifeWave 入面取得成功，而成功就係由受教練指導開始。 THIS IS IT 團隊強調向有經驗嘅領導者學習，同埋實際實行你所學嘅嘢。呢個嘅一個重要部分係了解點樣建立深度，而 LifeWave 薪酬計劃會大量獎勵呢個深度。透過發展三條強腿嘅深度，同埋幫助領導下嘅領導者升上高位，你嘅組織最終可以成長到幾萬人，創造穩定性同長遠收入。

一個傳統嘅商業需要多個強大嘅領導者 — 最好係你嘅左右團隊都有四至六個 — 喺頂尖嘅職位上賺得唔錯。要有效噉建立深度，你必須識別出你三個最大嘅個人組織，同埋喺每個組織入面搵到最新、最深入嘅報名者。呢啲人應該好餓，可以接受教練，同埋完全投入到 THIS IS IT 系統入面。你嘅時間應該只係用喺參加培訓同大會嘅合作夥伴身上，因為對齊同重複會產生推動大規模增長嘅複合效應。同未插入系統嘅人合作會令所有嘢減慢，因為佢哋嘅團隊永遠都唔會獲得動力。所有頂尖嘅 THIS IS IT 總統領導人所使用嘅一致性同共享系統證明，對齊對於長遠嘅 LifeWave 成功係至關重要。